物流部门在企业所表演的角色遵照不（bú）同过程，分为“劳工（gōng）式（shì）”、“保姆式”、“管家（jiā）式”三种。处在（zài）高等阶（jiē）段的“管家式（shì）”物（wù）流部门可以依据（jù）企业客户须要，为客（kè）户制订整合物流运作计划，供给综合物流效劳，用多式联运的方法（fǎ）为客户供给一站式（shì）效（xiào）劳（láo），在整合高低游企业关系中施（shī）展（zhǎn）肯定的作用。 从劳工到保姆，再到（dào）管家，物流（liú）的（de）角色改变（biàn），也是物流企业由“传统（tǒng）”走向“现（xiàn）代（dài）”的改变（biàn）。现代物流，不只（zhī）仅是简朴的货（huò）品（pǐn）搬运（yùn），而（ér）是将信息（xī）、运输、仓储、库存、装卸、搬运（yùn）以及包（bāo）装等物流运动综合起来的新型（xíng）的集成式治理（lǐ）。其目标也（yě）不只仅是完（wán）成货品的简朴物理转移，更主（zhǔ）要的（de）是（shì）尽可以的下降物流老本，为客（kè）户供给更好的效劳。

　　现代物流企业（yè）要想（xiǎng）当好“管（guǎn）家”，就得（dé）充足施（shī）展能动性，不只得“看护”，还得“献言（yán）献策”。而一切这些地完成（chéng），都（dōu）离不开信息技巧（qiǎo）地支持。现代物流（liú）跟传统物流最不一（yī）样的中央就是IT驱动。传统物流以业务为（wéi）主（zhǔ），现（xiàn）代物流可（kě）以借（jiè）助（zhù）IT手腕传递信息，支持业务运（yùn）作。通过在（zài）物流部门做大做强数据剖析职能，可认为业务（wù）供给多角度、全方（fāng）位的业（yè）务剖（pōu）析（xī），并就库存动碰次数、畅销剖析、周转率和供给链库存透明化、智能补货、疾速（sù）响应终端客户需求方（fāng）面（miàn）“献言献（xiàn）策”！

       这（zhè）其中，“物流”又被看做是（shì）企业开（kāi）展（zhǎn）的“第三利润源（yuán）”。物流企业正在应用IT的气力，在为客（kè）户供给特性化（huà）的一站式整合效劳的同时，为客户打造出第三（sān）利（lì）润源，完成真正意义（yì）上（shàng）的“三流合一（yī）”。试想，一家没有先进信（xìn）息技巧做（zuò）支持的（de）物流（liú）企（qǐ）业将如何在竞争中生活？如今（jīn）海内一切大型企业的物流（liú）职能对经营的（de）支（zhī）持，拼的（de）是信息化建立。经过十（shí）年的信息化建立（lì）的（de）连（lián）续投入，信息技巧（qiǎo）已经成为公（gōng）司业务开（kāi）展的中（zhōng）央气力，也是（shì）公司（sī）物流中央（yāng）的数（shù）字神经。信息技巧的有效应用使得团（tuán）体管控更深刻（kè）、更加透明。在此基本（běn）上，应（yīng）用IT技巧，翻新性的开展“一对一”的总部效劳（láo）形式，物流效劳更加（jiā）精致。

　　尽管目前海（hǎi）内企业的信息化建立（lì）整齐（qí）不齐，但不（bú）可否定的是，优良物流企业通过打成身手先而生活的（de）时期早（zǎo）已成为历史，通过信息技巧来驱动商业开展的格式已（yǐ）经基本成型。业（yè）务与IT的融会，商业形式翻新与（yǔ）信息应用翻新的融（róng）会，将（jiāng）为物流企业在将来市场竞争中打造中央竞争力（lì）。

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